Als Unternehmerin, Unternehmer oder CEO bist du verantwortlich für Richtung und Fokus. Doch je komplexer das Umfeld – beschleunigt durch neue Technologien und KI – desto schwieriger wird es, klare Entscheidungen zu treffen. Zwischen operativem Tagesgeschäft, internem Druck und externer Unsicherheit bleibt oft wenig Raum für echte strategische Arbeit.
 

Das Strategie-Coaching setzt genau hier an. In einem strukturierten Prozess klären wir gemeinsam, wo dein Unternehmen steht – und wohin es wirklich gehen soll. Ohne Buzzwords. Ohne Schönreden. Sondern ehrlich, fundiert und machbar.
 

Ich bringe frische Perspektive, kritisches Denken und unternehmerische Erfahrung mit. Du bringst dein Wissen, deine Fragen und deine Verantwortung ein. Gemeinsam schärfen wir das, was wirklich zählt: deine strategische Haltung und den Weg, den du gehen willst – gerade in Zeiten technologischer Umbrüche.

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Typische Anlässe für Strategie-Coaching:

• Geschäftsmodell prüfen oder neu denken

• Chancen und Risiken von Künstlicher Intelligenz strategisch bewerten

• Prioritäten setzen und Ressourcen gezielt fokussieren

• Führungsteam strategisch ausrichten

• Entscheidungsgrundlagen für Wachstum, Wandel oder Rückzug schaffen

• Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer neu definieren

 

Was du bekommst:

Keinen Plan von der Stange, sondern einen individuellen Denk- und Entwicklungsprozess. Klarheit im Kopf. Sicherheit in der Rolle. Und eine Strategie, die nicht nur auf Papier gut aussieht, sondern in der Realität trägt.